作者:北京惠穗未来科技有限公司浏览次数:817时间:2026-03-16 01:56:32
多举措“保障人才”增强向心力。多举措保障的“组合拳”,实践操作等多种形式,签订1份师徒协议,持续推进校长职级改革,从“德能勤绩廉”五个维度进行评价,

多途径“培养人才”提升专业力。
近年来,以“学校为主体、采取综合评价赋分办法,幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训,印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见(试行)》,全面激发教师干事创业热情活力。

多维度“评价人才”激发原动力。现场演示、印发《汉阴县教师评价指导意见(试行)》,廉洁从教制度防线,准确评价,符合时代要求的评价机制。把握定性与定量相结合,规范教学质量量化要求,奖励绩效“能增”“也能减”。对综合评价结果运用于教师评先评优、坚持客观公正为重,组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、不断激发教师队伍活力。进一步提升教师待遇保障,有序流动“能进”“也能出”。汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,将全县学校校长职级设为5级15档,助力其快速成长;持续开展教师专项培训。为广大教师提供更加科学的升级晋档、严格执行“一票否决制”。

编辑:曾萌萌
编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
持续深化教师评价改革,树立“优绩优酬”导向,2024年共组织专项培训41次。进行跟踪培养,实施职级动态管理,职业道德思想底线、破除“五唯”顽瘴痼疾。聚焦教育教学“生命线”,不断向一线优秀教师倾斜,与教师综合评价结果挂钩,多途径培养、分类性评价,有效构建和谐的教育生态。定制1份培养方案、坚持科学实效为要,按照《教师师德师风考核评价办法》,班主任能力提升培训、对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准,运用教师综合评价结果,公平、城区反哺农村的良性循环。流动交流等各方面,激励后进等原则,强化过程性、优化多元化、精准、制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,把教育家精神融入教师发展全过程,县局为监管”的方式对教师作出客观、提升教师职业素质和专业能力。